将成功和信仰传给下一代 企业家中的牧师(下)

陈定川在台湾大名鼎鼎,所经营的永光化学最有别于其他台资企业的并不是其业绩,而是其文化内核——“正派经营,爱心管理。”

父子两代完美交棒

“感谢神赐我有机会担任永光化学董事长的职务达35年,并顺利传承给长子陈建信。有人愿意接棒让我能交棒,是神的恩典,把棒交给比我能力更强的人,将永光化学朝更好的方向发展,让我很欣慰。”

“因为建信是神特别拣选的神国度的人才,从小就能自我要求,从幼儿园开始就会把书包整齐放好,每晚睡前会巡视门窗是否关好,每天很早起床去上学,求学经历中也自发不让父母操心。他带给我极大的喜乐,还让我有机会担任建中的家长会会长、参加世界顶尖学府哈佛大学的毕业典礼。”陈定川说。

让陈定川欣慰的是,陈建信在准备接班过程中虚心学习,对公司的愿景、定位、企业文化和核心价值,都了解和认同。“相信以神赐给他的恩赐和智慧,必能将永光公司带向更高的境界。”

他以圣经“那以公义治理人民的,敬畏神执掌权柄,他必像日出的晨光,如无云的清晨,雨后的晴光,使地发生嫩草。”作为送给陈建信的祝福。期望陈建信依靠全能的神,心存谦卑,以耶稣为榜样,用仆人心态领导团队,把永光集团带向充满光明和希望的跨国企业集团。

 新一代,传承信仰

即便永光化学的员工也能感受到两代人管理风格的不同,新一代——董事长陈建信、总经理陈伟望更加敏锐、迅速,善于捕捉商业机会。

陈建信乐观豁达的性格完全是承接了父亲的基因,也同样有父亲的冷静分析。陈定川将永光化学的企业文化喻为公司的核心竞争力。“过一个正面的人生,是我人生主轴;做对社会有更大贡献的事,是我的信仰和人生目标。”他说,这两点也构成了永光化学的核心文化:“正派经营、爱心管理”,从陈定川任董事长,永光化学不送礼、不请客,也曾导致股东非议,甚至逃离。

曾有一位大学教授到永光化学开会,看到经营原则后问:“这是谁定的?”“我们董事长。”“你们董事长怎么这么笨啊,全是绑自己吗。”也有朋友曾当面质疑,“爱心管理,是自己绑自己。”陈定川说:“我爱你们,并不是为了回报。将上帝的爱传递出去,我也很愉快啊。”

没有人敢模仿永光化学,将爱引入企业文化中。陈定川认为,上帝就是爱,上帝爱他所造的子民,把上帝的爱传递出去,上帝就喜悦。这种正派和爱的做法,吸引了志同道合的人。很多合作伙伴就是因为永光化学正派,才愿意与之合作。在国际大厂的眼里:“永光化学虽然不是最大,价格也不便宜,但员工素质最好、工作最认真,交给永光让人放心。”

“建信在医院当医生收入颇高,相较之下,到了永光才拿不到半数的薪水,他是牺牲了。”陈定川说,回来的原因之一是公司的企业文化。虽然在这里工作辛苦一些,但有更大贡献。这个文化核心吸引了一大批高素质人才,永光化学有30位博士,170位硕士,500名本科系大专学历员工,他们凝聚在共同文化氛围中,努力工作。

信仰造就了永光化学,并继续成就着这家公司的管理者们。陈定川在谈到信仰时说,信上帝得永生。“这让我的心能定下来,有事就尽力做。带着喜乐去上班,遇到困难有上帝在帮助解决,也就没有了困难。还可以祷告,求神指引。”他说。

太太吴丽姬则说:“这个过程是享受上帝的爱,不然会很焦虑。”已经相伴四十七年,吴丽姬总是给他正面的鼓励,在他辛苦时,甚至会禁食为其祷告。有父母的言传身教,陈定川的三个孩子,陈建信、陈伟望、陈如爱都成了基督徒,生活就是信仰,信仰变为了生活。

耶稣说:“我来了,是要叫人得生命,并且得的更丰盛。”陈定川依圣经真理经营永光化学,他以服务的心怀,提供员工一个可以发挥的舞台,他像圣经中所叙述戴维国王不忍心喝下三位勇士冒着生命危险,取来的水,他不愿同仁因“拼命”工作,而牺牲个人健康与家庭生活。

为爱,陈定川以信心带领永光同仁挑战高科技事业,成就一个跨国的高科技企业集团,代代传承,永续经营。

本文源自《共创未来》杂志

发布时间: 

Saturday, 2014, October 25

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Monday, 2014, October 20

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