如何增强团队凝聚力?全然委身!

你是一个受欢迎的人吗?你是一个喜欢跟别人合作的人吗?不管你喜不喜欢,现在社会必须与人合作,所以要增强你的团队力。团队力团队合作的能力,别人愿意和你相处,你也愿意和别人共事。在一个团队中的领导者,其中非常重要的一项特质,就是他愿意委身。委身就是愿意投注时间、精力,愿意认同整个团队的目标,愿意帮助团队达成团队的目标。这也是每个人增强团队力需要具备的素质之一。

一个团队也要有清楚的目标,才能产生凝聚力,使每个队员有动力。但是,什么样的目标才有凝聚力有动力呢?怎样激发人们有委身的热情呢?

全然委身,带出惊人成效

有一个人叫沙克,他从小就立志要当医生,因为他想帮助别人。当了医生之后他觉得他更想做一些医学上的研究,于是他开始学习免疫学,研究病毒方面。在他的时代,1947年,有一种非常难缠的病叫小儿麻痹。当时有很多人都死在这种病之下。那时数以千计的人死亡,儿童是最常见的受害者。那时每年大概会有27000感染、瘫痪,有9000人死亡。从那时开始这种流行病每年都大爆发,很多人死亡或瘫痪。

1947年沙克当上了匹斯堡大学的病毒研究室的主任,他就开始小儿麻痹病毒的研究。经过几年的努力他和他的研究团队终于发明了小儿麻痹症的疫苗。于是他们开始在一些患者身上进行安全的初期实验。到了1952年的夏天,沙克就为一些身体健康的志愿者注射他发明的疫苗。这些志愿者是他自己,他的妻子还有他的三个儿子。

沙克对这件事的热情、执着、信心、委身,让他的努力得到了回报。到了1955年他们为400万的儿童注射了疫苗。1955年美国患小儿麻痹的有28985人,但是到了1956年这个数字就下降了一半。到1957年就有5000人,到今天完全销声匿迹。他和他的团队整整花了8年的时间,终于战胜了这个小儿麻痹。

如何找到你的热情

历史上所有有成就的人有一个共同的特点,就是热爱自己所做的。而且这种热爱本身是有感染力的,会吸引跟你有相同热爱的人。这个热爱还必须为着生命,如果只是为了赚钱,那不会吸引人,不会激起人对生命的付出和热情。

我们需要好好检视一下,考虑一下有哪些事能激起你的热情。先不考虑物质因素,因为现在这个社会你干哪行都会得到相应的物质回报。找到能激发起你热情,让你干起来能忘掉自己的这个事业,然后在这个里面委身,成为你的一个目标不断地努力发展。你会发现这些事情就隐藏在某些你忽略的职业背后。别忘了,有一天你最大的意义和满足就是从其中得来的。

(原标题:《增强你的团队力四:全然委身》)

发布时间: 

Nov 02, 2014

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Jan 09, 2013

录入日期: 

Oct 31, 2014

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