如何增强团队凝聚力？全然委身！

你是一个受欢迎的人吗？你是一个喜欢跟别人合作的人吗？不管你喜不喜欢，现在社会必须与人合作，所以要增强你的团队力。团队力团队合作的能力，别人愿意和你相处，你也愿意和别人共事。在一个团队中的领导者，其中非常重要的一项特质，就是他愿意委身。委身就是愿意投注时间、精力，愿意认同整个团队的目标，愿意帮助团队达成团队的目标。这也是每个人增强团队力需要具备的素质之一。

一个团队也要有清楚的目标，才能产生凝聚力，使每个队员有动力。但是，什么样的目标才有凝聚力有动力呢？怎样激发人们有委身的热情呢？

全然委身，带出惊人成效

有一个人叫沙克，他从小就立志要当医生，因为他想帮助别人。当了医生之后他觉得他更想做一些医学上的研究，于是他开始学习免疫学，研究病毒方面。在他的时代，1947年，有一种非常难缠的病叫小儿麻痹。当时有很多人都死在这种病之下。那时数以千计的人死亡，儿童是最常见的受害者。那时每年大概会有27000感染、瘫痪，有9000人死亡。从那时开始这种流行病每年都大爆发，很多人死亡或瘫痪。

1947年沙克当上了匹斯堡大学的病毒研究室的主任，他就开始小儿麻痹病毒的研究。经过几年的努力他和他的研究团队终于发明了小儿麻痹症的疫苗。于是他们开始在一些患者身上进行安全的初期实验。到了1952年的夏天，沙克就为一些身体健康的志愿者注射他发明的疫苗。这些志愿者是他自己，他的妻子还有他的三个儿子。

沙克对这件事的热情、执着、信心、委身，让他的努力得到了回报。到了1955年他们为400万的儿童注射了疫苗。1955年美国患小儿麻痹的有28985人，但是到了1956年这个数字就下降了一半。到1957年就有5000人，到今天完全销声匿迹。他和他的团队整整花了8年的时间，终于战胜了这个小儿麻痹。

如何找到你的热情

历史上所有有成就的人有一个共同的特点，就是热爱自己所做的。而且这种热爱本身是有感染力的，会吸引跟你有相同热爱的人。这个热爱还必须为着生命，如果只是为了赚钱，那不会吸引人，不会激起人对生命的付出和热情。

我们需要好好检视一下，考虑一下有哪些事能激起你的热情。先不考虑物质因素，因为现在这个社会你干哪行都会得到相应的物质回报。找到能激发起你热情，让你干起来能忘掉自己的这个事业，然后在这个里面委身，成为你的一个目标不断地努力发展。你会发现这些事情就隐藏在某些你忽略的职业背后。别忘了，有一天你最大的意义和满足就是从其中得来的。

（原标题：《增强你的团队力四：全然委身》）