普通人对于领导力都有一种共同的错误观念，他们认为领导者就是高高在上、昂首傲慢、手握组织权力的那些人。今日有许多人想要登上领导的宝座，期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。领导者在局外人看来可能是风光无限，但事实上领导者也需要作出牺牲。领导者必须懂得先“舍” 后“得”。近年来，我们发现越来越多的领导者滥用职权，由于他们的贪婪和自私造成了组织丑闻。出色领导的精髓就是懂得有舍才有得。

如果你渴望成为最杰出的领导者，那么为了取得成功，你必须愿意牺牲。而且，你还需要知道关于“舍与得”的一些内涵：

任何一位取得某种成功的人都为此作出过牺牲。很多人贡献了4年或者更长的时间，交了好几千元的学费上大学，以获得他们开始职业生涯所需要的技能；运动员为了赛出更高水平，在健身房、训练场上花了不可计数的时间训练；家长们为了能更好地培养孩子们，放弃了许多自由的时间。哲学家、诗人爱默生说过：“你失去的一切，会从其他方面得到补偿。而你所得到的一切，也必须付出一些代价来换取。”生活就是一系列的交易，一物换一物。

领导者必须有所“舍”才能有所“得”，不管何种行业，这个法则都适用。 与领导者座谈，你会发现他们做了多少牺牲。有成功的领导者懂得牺牲各种次要的东西，以便更专心致力于那些主要的，这就是“舍与得”的内涵。

领导的精髓就是把别人放在自己前面优先考虑。这对整个团队最有用处。所以，我认为领导者必须放弃他们的权利，正如领导力演说家、杰拉德·布鲁克斯牧师所说：“当你成为领导者时，就失去了为自己打算的权利。”看起来，事实就是这样。

在没有责任的时候，可以做许多自己想做的事。一旦有了责任，你所能做的事就有了越来越多的限制。你承担的责任越多，你可选择的余地就越少。

数码公司总裁兼首席执行官罗伯特·帕莫在一次访谈中说：“在我们公司的管理体制中，回旋余地非常小。如果你想担任管理阶层的职务，就必须承担责任以及组织的约束。”他的这番话说明了领导者要付出的代价。领导者必须比常人更愿意有所“舍”。

每个人所作的牺牲各有不同。每位领导者都放弃了很多机遇，有人舍弃了自己的兴趣爱好；有人放弃了许多个人时间；还有一些人，比如马丁·路德·金博士就牺牲了自己的生命。情境可能因人而异，但原则始终如一：领导就意味着牺牲。

大部分人在领导者初期就体会到，领导者要取得进步就必须有所牺牲。 为了打出知名度，他们要从事不喜欢的行业；为了接受更好的职位，他们要举家搬迁到一个不怎么合意的城市；为了取得更大的进步，他们要暂时减薪。 当领导者认为他们可以停止作出牺牲的时候，问题就会出现。领导被要求的牺牲是一种持续的过程，并非一次性付出。

如果领导者必须有所“舍”，才能有所“得”，那么，你想继续留在高位就得有更多的舍弃。你是否想过为什么很少有球队能够连续两届夺魁？原因很简单：当一位教练带领球队进人决赛并已经赢得冠军后，他常常会以为照葫芦画瓢，不需要作什么改进，明年照样能拿冠军。因此，在赛季休息期， 他常常不愿作额外的牺牲。然而，球队取得冠军所付出的代价与它要蝉联冠 军所付出的代价是不同的，他们必须舍弃更多才能保持在原来的位置。成功的领导需要不断地改变、进步与牺牲。

参加过拍卖会的人都知道，拍卖过程非常刺激。当一件拍卖品展示出来时，房间里的每个人都十分激动。开始竞拍后，许多人都站起来喊价。但是随着价码越来越高，竞拍者就越来越少。价码低，每个人都会竞拍，最终， 只有一个人愿意出高价拍得物品。这在领导方面也是一样：你爬得越高，你就要牺牲越多。这和你从事的职业没有关系。你需要作出牺牲，必须有所 “舍”，才能有所“得”。

领导者的最高职位是什么呢？在美国，总统就是最高职位。有些人说美国总统是世界上最有权力的领袖，他的一言一行对人们的影响胜过世界上任何人，其影响力不仅限于美国，更遍及全世界。

想想看，为了选上总统需要付出何等大的代价。首先，这个人必须学会领导别人。接着，他们通常要付出几年甚至几十年的时间担任较低的领导职务。比如，尤利西斯·格兰特和德怀特·艾森豪威尔在被选为总统之前一直在军队服役。他们熬过这一阶段，然后决定竞选美国总统。这时他们之前生活的每一个方面都像被放在显微镜下，被公布于众。没有什么事是被禁止讨论的，他们根本没有个人隐私可言。

当选总统后，他们的时间不再属于自己。他们随时被人评头论足，作出的每个决定都要受到质疑，他的家庭同样承受很大的压力，而他所作的一些决定更能让成千上万人丧失生命，甚至在卸任后，他的余生还必须在特勤人员的保护下，以免遭到意外的侵犯。这种代价是大多数人不愿意承担的。

没有牺牲就没有成功。每次看到一些成功人士，你可以肯定地知道他们的成功是做出了牺牲才取得的。身为领导者，如果你做出了牺牲，即使不能亲眼目睹成功，但未来的人一定可以受益于你之前的付出。