饶恕是一种力量

作者:以琳领导力   来源:以琳领导力

你被同事或者合伙人欺骗过吗?在职场,我们常常会经历一些不公,看尽人心的丑陋。遇到这样的情况,我们应该据理力争,还是选择沉默,还是……?

 

乔纳森被迫离开了他曾经建立伙伴关系的团队,当时他那样做是出于完美行事的意图。乔纳森没有对他的合作伙伴加在他身上的禁制令提出异议,这个禁制令夺走了他的客户,迫使他从零开始。他也没有试着从合作伙伴那里争取那些不属于他的东西。

然而合同中有一个条款是期权,乔纳森尚未行使。如果他离开公司,可以获得价值近百万英镑的股票,这是他补偿金的一部分。但是这一条款还有一个附加条件,那就是公司可以以“严重行为不当”为理由拒绝履行这一条款。因此,他的合伙人就以这条理由为借口,拒绝付给乔纳森应有的股票。乔纳森感觉受到了不公正的待遇,他知道如果他向法院起诉的话,他完全可以胜诉从而拿回原本属于他的股票。但是乔纳森最后选择了放弃起诉公司的合伙人,而是对他们采取饶恕的态度。

对于他而言,向上帝的祷告,也就是人们请求上帝的饶恕并且反过来上帝又要求人们去饶恕别人的祷告,才真正能化解人与人之间的冲突。乔纳森很快看到,饶恕可以让他重燃希望,对未来充满信心和勇气,重新开始崭新的生活。做正确的事,祈求上帝饶恕他的愤怒,要比因他人的错误而寻求报复更恰当。 

按照这样的理解,饶恕可能是我们灵性资本中的最重要部分。它不仅可以消除冲突,而且可以开辟新路,释放被愤怒和不满而扭曲的能量和自信。饶恕不仅仅是一种心理状态,而且是一个过程。一个愿意饶恕他人的人,不断地积极参与这个过程,既为别人也为自己。 

如果有人错怪了你,然后向你承认了他自己的过错,并努力去弥补由于他的过错而造成的后果,这种情况下你很容易去饶恕别人。在这时候,饶恕是一个体现道德的对话,对话双方将彼此看作完全负责任的人,然后双方重新恢复往日的尊重和友情。这个过程可以在每天的日常生活的争吵中被看到:雍容大度的人可以转换不利的过程,否则那些不利的过程可能会威胁到尊重、感情或友爱。雍容大度的人能够原谅不贞的妻子、奸诈的朋友或败家的儿子。 

然而,这不是饶恕作为美德的全部内容。拥有美德需要有超越日常琐事的能力,不仅能将这种美德传递给做错事的人,而且能够原谅那不承认错误的人,能够原谅那些到处抢占别人利益的人,甚至能够原谅那些把自己的快乐建立在他人的痛苦之上的人。在家庭生活中,我们通常不会遇到这样的人,生活在一起的伴侣愿意修复彼此的感情。

在商业上,就如同所有让我们和那些感情有所保留的人建立关系的活动一样,我们经常暴露在他人的冷漠之中,遭到自我追求的另一方无视他人所受的伤害。这是对社会不公指控的核心。这种冷漠的态度,有人说,是由自由市场经济所导致的。正是通过对他人的漠视,创造并推动了自由竞争经济的发展。在这样的制度下就不可能存在饶恕:它是一种情感的失调,应该属于另外一个时代和另一种缓慢的做事方式。 

如果这种观点是真实的,那么我们看到的应该是一个充满掠夺性的争斗的经济,在这种经济环境下的人们之间的竞争好像处于“自然状态”:不需要考虑他人,尽管掠取他们所能掠取的一切。谁也不能否认掠夺者的存在,但是掠夺者实际上是市场的寄生虫,他们入侵或破坏市场,抢夺别人的劳动成果,扰乱人类正常的合作关系。掠夺者破坏了和谐的关系,使得作为饶恕的美德正在接受考验。 

其中一个典型的例子是美国泰森食品公司(TysonFoods)的董事长兼首席执行官约翰·泰森(JohnH.Tyson)。泰森食品公司的口号是致力于“成为一个受人尊敬的和信仰友好的公司;做好委托给我们的动物、土地和环境的管理者;为股东赢得持续的和满意的利润,并且注重对员工、产品和生产工艺的投资;以诚信经营并相信我们所做的一切;荣耀上帝,并相互尊重,尊重我们的客户和我们的股东。”这是自成立以来的泰森食品公司的信条,这种以坚定信仰为基础的企业思想,帮助泰森食品公司成为世界上最大的多蛋白产品的生产商,公司雇员超过12万员工,分布于美国和墨西哥。

约翰・泰森曾自豪地说:“我们拥有的不是雇员而是团队成员”。泰森食品公司奉行员工权利章程,强调员工之间要相互尊重。对泰森来讲,员工们反抗公司的管理或者组织起来破坏生产的事情是不可思议的。但是泰森没有把律师考虑在内。美国审判律师协会可能是人类历史上最大的掠夺他人财产的机构。由于美国关于民事侵权行为的“集体诉讼”的条款,可以让一些容易被欺骗的陪审团轻易地相信那些掠夺者对公司剥削员工的指控。事实上,左翼对于私营企业的描述对典型的美国亿万富豪律师来说最有用,因为亿万富豪律师可以使用它,来掠夺通过诚实劳动无法获得的利润。 

泰森食品公司在1999年被指控在一些工厂里招募和雇佣非法移民。这项指控导致了公司遭受刑事起诉,但是最后公司还是被判无罪。在这起案件的审理过程中,律师们设计出了集体诉讼的指控,基于泰森食品公司雇用非法移民工是为了降低雇用本地工人的工资的假设,本地工人应该为此获得补偿。这些律师们正是受到了利益的驱使,然后再引诱泰森食品公司的员工们指控公司。这起集体诉讼案是律师团代表所有的在美国境内的泰森食品公司合法受聘的工作4年的员工提出的。这次指控被立案审判。其结果是第一次在媒体面前,泰森食品公司的声誉遭到粗暴的攻击(泰森食品公司由此被公司犯罪观察节目列为十大“犯罪公司”之一),最终导致泰森和他的公司破产。

泰森由于不公正的指控和曾经被认为是可靠的朋友的集体背叛而失去了一切。一个人怎样才能从这样的打击中恢复过来?答案是饶恕。泰森研究了他的员工们因为屈从于诱惑而可以被饶恕的方法。他发现,他们受到的诱惑的确是来自于外界的侵扰,真正的掠夺者与公司没有任何的基于信任而建立的关系,他也因为这个发现才得以释放心头的怨恨并且重新开始。

泰森饶恕了那些指控他的员工们,与他们达成了和解。在接下来的很短的时间里,约翰·泰森通过再融资投入经营,重新确立了泰森食品公司在市场上的领导地位。在这个例子中,我们可以看到,饶恕是如何促进事态恢复正常并且挫败掠夺者充满敌意的攻击的。

饶恕根本不是一个弱点,而是一种力量,表现出了克服不幸的决心和企业重建的信心。如果约翰·泰森根本无法做到饶恕,而陷入到怨恨和不满中去,那么毫无疑问的是他的企业永远不会恢复如初。泰森食品公司重新进入了市场,约翰·泰森也帮助公司恢复了被律师们所打破的经济平静。

 

发布日期:2016-11-20