我跟妻子从中学同学到後来结婚，这20年来，在感情方面几乎没有起过大的波折。但没有想到後来，竟然也受到一次莫大的考验。
随著公司改制成功、业绩日益增长，原来要罢免我的那些员工，也非常卖力地工作，一切都走上了正轨。人在春风得意的时候，特别容易出岔子，而且是在自己最自信的那个地方。
我参加了物流硕士班学习，班上正好有位女同学跟我是老乡。她很阳光，我们在一起有讲不完的话。我分享我的企业管理经验，而她有非常丰富的市场营销经验，正好可以弥补我在这方面的缺乏。
一学年下来，突然我发现，我跟她必须每天联系，包括网络上聊天。如果有一天或者几个小时没联系，我的心里面就像失去什麽东西了。我意识到这是一个非常危险的信号，心里面好像已经出轨了。我脑海里有个声音说∶如果我需要一个事业上的知音来帮助我，那麽非这个同学莫属；但是又有另一个声音说，这只是工作上的理由，不能成为感情出轨的藉口。
这种经历是很痛苦的∶理智告诉你不能那样做，但是心里面有一种欲望，很难遏制，彷佛已经上瘾了。
我一向信心满满的夫妻关系出现急剧恶化，甚至连我们同学一起去卡拉OK、酒吧，我妻子担心我的身体，打电话让我早点回家，我都会很反感。记得有一次，我在电话里面跟她吵起来，我吼著说∶你不要管我，只有我自己能管我自己。但是这句话一出口，我马上就後悔，因为我意识到我管不了自己。
我最痛苦的时候，跟妻子说∶我希望今天晚上睡过去，明天不要再醒来。
夫妻关系的恶化，竟然比事业的挫败更痛苦，这是我以前没有料到的。有一次，实在是太难受了，我突然记起以前有朋友送过我一本圣经。圣经里面有没有一扇门，通向幸福的婚姻？我想去敲一下。于是我跟妻子说，我们去教堂看看吧。
2004年2月22号晚上，我和妻子一起去深圳罗湖区一个很古老的教堂∶和平堂。
那天牧师讲道的内容，现在已经忘了，只记得，让我最感动的一刻，就是讲道之後唱赞美诗的时候。赞美诗一唱，我发现自己情不自禁地泪流满面，然後彷佛有一股暖流从我的头顶灌下来，流到全身。我突然觉得，心里面最阴暗的那个地方，被阳光──非常柔和的阳光，照了进来。
聚会结束，有人打著小红旗，来向我们传福音。我心里嘀咕∶我好歹也是个企业的老总，怎麽能跟这麽一个家庭主妇来做祷告认罪？
我虽然心里很抵触，但我也知道，自己确实是个罪人。我发现自己内心深处真的有脏东西，而且靠著自己是洗不乾净、也解决不了的。
知罪、赎罪的念头一闪现，我就压住了自己的虚荣心，谦卑下来，跟她做了认罪、决志的祷告。
那一刻，是我人生的分水岭。之後，慢慢地，我整个的价值观就开始改变了。
很感恩的一件事是，我和妻子是同时决志信主的。我妻子用上帝赐给她的爱和智慧来帮助我，为我祷告。终於，我从那个感情泥潭里面走了出来。
後来我发现，圣经里面对我们有明确的教导：神是第一位的，家庭是第二位的，工作是第三位的。我过去为了工作，损失了许多跟家人在一起的时间，而且还振振有辞∶我挣钱不也是为了家人吗？但现在我知道了，家人最需要的不是钱，而是爱。
有了这个观念後，我开始改变了。当有同学约我出去聚会，我会很坦诚地跟他说∶对不起！今天是周末，我孩子从学校回来了，今晚我要陪孩子。或者说∶对不起！我跟妻子约好了，我们今天晚上一起购物┅┅以前，我是不好意思这麽说的。不过，这麽说出来以後，我发现同学、朋友也很理解、接受，并且受到感染和影响。
我读MBA後，学了很多西方管理的理念，包括对人性的假设、需求层次理论等等，我就用这些方法管理公司。虽然这些方法，对企业经营有一些效果，但用来指导做人是很失败的，从那次罢免风波就可以看出来。
罢免风波後，我有所改变，但我的改变是被迫的，因为没办法。信主後，我才发现，确实是我自己有问题，因此开始真心愿意改变自己，“重新做人”。我也领悟到，人心不是企业，要管是管不住的，唯有用满怀的爱去尊重员工，才是管理的“真道”。
员工们也明显感觉到了我的改变，所以在2005年，我们公司进行第二轮改制的时候，他们带著包容和宽恕，再次选我为总经理（而且我还进入了董事会）。我从中感受到了员工，包括各级管理人员对我的认同──他们感受到了：这个人原来是“老虎”，现在确实不再是“老虎”了。
面对客户，我同样有了很大的转变。简而言之，我能够更坦诚地开放自己。我们在国企环境中成长起来的人，会对周边的同事有一种提防，对客户也有一种提防，都相信俗话说的∶害人之心不可有，防人之心不可无。现在我和人打交道，首先用善意的方式对待他，看他的反应，再做下一步的判断。
在要求员工用最好的态度对待客户的同时，我们还发明了一个“营销制胜法宝”，就是公司每一张客户服务单据上面，印上我的手机号。这是我们在表达对客户的一种心态∶愿意为每一位客户提供安全感。如果客户有问题，一定能直接找到公司的总经理。
这样做的另外一个原因，是帮助我们的员工。他在外面遇到任何问题，或他在工作中有什麽委屈、困难，或者解决不了的难题，都可以打我的电话，沟通渠道总是畅通的。
我也变得更宽容，尽可能友善地对待员工。当员工犯错的时候，他仍然要承担後果，但我不会去伤害他，特别是从感情上去伤害他。
我要求人力资源部，从我们这里离职的员工，如果有新的用人单位来了解他们的情况，我们在诚实的情况下，也尽量站在有利于他们未来发展的角度说话──即使这个员工犯过错误。因为圣经说过，人都是软弱、不完美的。高级主管都会犯错误，何况员工。
圣经的教导，带来的是祝福。前一阵，我们有一个员工离职，去了另外一家物流公司，也是负责仓储。当他们公司需要租仓库时，他就打电话给我，说感谢他当初换工作时，公司为他提供的方便。他现在到了某物流公司工作，比较了价格之後，希望到我们这儿来租仓库。我听了很高兴。我们公司的仓库，确实还有一部分没租出去，我正为此著急呢。
类似情况还有很多。这些出去的员工，也算是我们培养的物流界的精英了。後来深圳市劳动局，授予我们公司“劳动关系和谐企业”的称号。我并没有刻意去追求这个荣誉，只是按照圣经教导的去做而已。
现在，我每天进入办公室开始工作前，都要先祷告。我求上帝告诉我，如何把我本职的工作做好。我也求上帝不断提醒我，要遵循生活中的优先次序：神是第一位的，家庭是第二位的，工作是第三位的┅┅在这样的全局观下，不管风吹雨打，我都不至於慌乱失措。
信仰带给我永恒的盼望，带给我心灵深处的平安和慰藉。我的生命不再是盲目的，因为有一个很确凿的应许在那里。就是说眼前的这一切都会过去，而那背後的真相会显出来。看到了这一点，面前的那些事就都微不足道了。
人们说，深圳是个日新月异的移民城市，你会遇见意想不到的危机和挑战。这里的许多人都在寻求漂泊中的宁静，感谢主，我找到了。
