在他长久事奉的年岁中，最为人津津乐道的是，他与当年一起成立葛培理布道团的4位同工，同心服事五、六十年到老。这样合一的见证是少有的，而他们一起同工的绩效，更是无法用三言两语尽述。
研究葛培理领导秘诀的海罗德‧梅拉（Harold Myra）和马歇尔‧雪莱（Mrshall Shelley），针对他的同工关系指出，葛培理是个十分谦卑的学习者，给予能干的同工十足的自由。
他们能一起忠心服事到老的秘诀，除了彼此看重且彼此守责外，他们也深知，属灵热忱并没有让人免于贪婪、骄傲、情欲、野心的引诱。因此，他们在成立布道团之初，为防范落入布道者常掉入的陷阱，订立了“莫德斯多宣言＂4原则：
有些布道家会诉求强烈的情感，要人奉献。葛培理布道团决定要竭尽所能地避免滥用财物，对奉献之事轻描淡写，并且倚靠当地委员会事先所筹募的捐款来举办聚会。此外，他们不采用爱心奉献的传统，一律成为受薪同工，不接受个人酬金。
为 了达到彼此问责，葛培理成立了一个董事会，由重要的领袖组成，并且授权给这个董事会，接受它的监督。曾担任董事的比尔．波拉得（Bill Pollard ）分享：“多年前，葛培理计画在初夏去欧洲，而8月份在匈牙利已安排了聚会。那时葛培理的健康状况并不好，服用很重的药物。在董事会中，他说，‘从欧洲聚 会结束之后至匈牙利布道会开始，也就是8月第二周的这段时间，我征求你们的同意，让我待在欧洲预备讲章，避免旅途的劳顿。’＂
尽管葛培理是整个团队的领袖，但连把金钱花在这样理所当然的事上，他也要先征求董事会的同意，足见他看重且坚守彼此问责的心志。我想就是因为这份愿意让他人来检验自己的谦卑心怀，保守他和他的同工一起事奉50多年而不羞辱主名。
他们团队的成员，严格遵行除了妻子外，绝不与异性单独相处。在出外布道时，他们团队会一起旅行，订的旅馆房间都是彼此相邻，或至少在最近距离的房间。由于不单独旅行，他们把试探减低到最小。在这个与异性见面是稀松平常的时代，他们严格不与异性单独会面的坚持，似乎看起来很老古板，也不切实际。但就旅行布道者 在旅馆所面对的孤独试探而言，这项决定无疑是对症下药。然而，他们并不教条化。举个例，1983 年当时阿肯色州州长夫人希拉蕊．克林顿（ Hillary Clinton）要求与葛培理私下会面。他同意在阿肯色州一家餐厅中央的桌位，在众目睽睽之下与她共进午餐。
他们不是死守教条，不近人情地断然拒绝，而是本着爱心、智慧，有时甚至宁可自己不便，来服事人。
许多布道家倾向把事奉成果带离当地教会，甚至公开地批评当地教会的牧者与教会。葛培理团队深信这样作不合乎圣经。他晓得就长期而言，把自己的核心事工与其他人的事工连结起来，效果会更持久。
尽管人的本性爱做独行侠，享受独自作决定的快意，但是葛培理布道团决心要与所有曾在公众场合、一同宣扬福音的同工们合作，避免有反教会与反牧者的态度。并且要把事奉成果带给当地教会，让他们跟进。
有些布道家常有夸大自己成就的倾向，宣称自己的聚会有很高的出席率，葛培理布道团决定要避免任何提高数据嫌疑的作风。他们接受当地警方或其他官方组织所估计的人数，就算团队觉得那些估算过低。并且，他们称讲道后呼召进前来的人是“询问者”，而不是“初信者”。毕竟，没有人知道人灵魂的深处发生了甚么事，葛培理布道团选择不冒然结算属灵的成果。这是向夸大自己成就的试探，争战的另一个方法。
葛培理布道团承诺，在自己的名声和事工报告上，要持守诚实正直。葛培理曾表示︰“在实质上，这个（莫德斯多）宣言对我们并不是一个转捩点，我们过去总是持守这些原则。然而，这个宣言的确在我们的心思意念中生根了，诚实正直的决心是我们生命和事工的标记。＂
尽管这四项原则是针对旅行布道者而订，但值得每一位服事上帝的人进一步思考，如何能针对自己服事的特质，建立某些原则，防范自己落入金钱、性、权力、名气等教会领袖们常遇的陷阱。
1988 年，葛培理夫妇拜访当时已是风烛残年、视力几乎全失的王明道牧师。临别时，葛培理问王牧师有没有从主来的话送给他们。王牧师沉吟半晌，说：“你务要至死忠心，我就赐给你那生命的冠冕……”。这话道尽了以后二十多年里葛培理一生的写照。其实葛培理的身体，从年轻时就一向不怎么好，许多时候他是抱着病主领布道会的。而他一生竭力向主持守忠心，有太多精彩的经历、智慧的抉择、生命的榜样，值得后辈学习与傚法。
本文原标题为《千山万水 我不独行---葛培理的生命秘诀》
