面对难处,你准备好了吗?—4种面对困境的品格特质
危机当头,很少人能够展现平时从未累积和操练过的品格;那么丰年时日塑造什么样的品格,可以使你安度荒年?这4种品格特质,你是否具备?
1. 开放。有能力接受批评或吸纳负面的意见,不仅能避免棘手的情况,也有助于修补因错误而导致的裂痕。
人有隐藏才会遭揭露,有秘密才会被曝光,掩盖错误的人,事后终被挖出他们的肮脏、陈腐、矫饰的谎言。保罗在《以弗所书》说:“那暗昧无益的事,不要与人同行,倒要责备行这事的人……凡事受了责备,就被光显明出来,因为一切能显明的,就是光”(5:11,13-14);顺境里所操练的品格特质,在困境就显出其价值。
2. 洞察力。有智慧判断什么时候该力争,什么时候该让步;有洞察力知道什么是真正重要的,什么是可以听其自然的,能帮助领袖避免犯错,或度过错误造成后的困境。
在事奉上,错误造成之后,不同的处理方向常会自然浮现台面。“我该告诉马莎后会得到她的支持,还是她可能会孤立我?”“我做的事并不全都那么愚蠢,我可以说服别人看见我这一面吗?”“我该自我辩护吗?”还是,“我应当承受后果吗?”有智慧才可能做正确选择──甚至该向谁寻求援助的决定──这些智慧都不是金钱买得到的,而须靠多年的操练。
3. 诚实。合理化是当下最简单的一种把戏。如果我们变成惯常玩家,在犯错时就会倾向依赖那些技巧,那么就会陷入麻烦深渊。
至今为止,诚实仍是最佳良策。凡是没有透过第一手直接陈述加以澄清的事,很容易会被教会的闲言闲语管道散播(而且很可能扭曲事实)。接着,“墨菲定律”(Murphy's Law)就应验了:越是恶毒的流言,越有人信。
4. 正直。错误的另类解决之道,总是大量出现在犯错之后──隐瞒、指责、逃避。然而,犯错之后,正是彻底改正的时刻。因此我们当在一败涂地之前,将这些品格特质烙印在心灵深处。正直成习的人,即使身处紧要关头,也能用正直行动面对。
──詹姆斯.柏克莱(JAMES D. BERKLEY)
讨论:
- 你见过别人尤其是领袖们在危机时刻,会犯哪些共同的错误?
- 品格是如何深植到我们的心灵中?
- 我们教会/公司是如何评量有潜力领袖的品格?
本文选自《建造教会领袖》训练材料《品格与诚信》 。
“建造教会领袖”事工(www.bcl-chinese.net)致力于服事教会同工,提供圣经为本的、极具实践性的训练材料。
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