【领导力】将人品放在金钱之前,也会带来财富的回报

 

当有人挑战耶稣如何看待税收制度时,耶稣表明了一个简单的道理:属于凯撒的,就应该归给凯撒;属于上帝的,就应该归给上帝……

 
 

 

于是窥探耶稣,打发奸细装作好人,要在他的话上得把柄,好将他交在巡抚的政权之下。 奸细就问耶稣说:“夫子,我们晓得你所讲所传都是正道,也不取人的外貌,乃是诚诚实实传神的道。 我们纳税给凯撒,可以不可以?” 耶稣看出他们的诡诈,就对他们说: “拿一个银钱来给我看。这像和这号是谁的?”他们说:“是凯撒的。” 耶稣说:“这样,凯撒的物当归给凯撒,神的物当归给神。” 他们当着百姓,在这话上得不着把柄,又希奇他的应对,就闭口无言了。”(路:20:20-26)

 

 

纵观耶稣一生的言行,显而易见的是,他的教导是立足于坚实的道德与伦理基础之上的,自私自利的不道德行为是绝不能接受的。上面引述的《路加福音》中的这一 段描述了一个栩栩如生的场景,在这里,耶稣面对的挑战是如何应对一个情绪化的、有争议的话题。这个话题的要义在于该不该向人们强征税收,尤其是当税吏经常过度征收并将其中的一部分中饱私囊,这在当时可是个热门的话题。

 

依照耶稣明确的道德取向,在这样的场景里,人们会自然而然地认为耶稣一定会说收税是不对的。这样一来耶稣就是在公开场合和权力机构唱反调了,这可是犯了法的。但是,耶稣已经意识到这是个圈套,他的回答大大出乎挑衅者的意料。他根本没有公开反对税收制度,他仅仅表明一个简单的道理:属于凯撒的,就应该归给凯撒;属于上帝的,就应该归给上帝。

 

原本属于凯撒的东西就应该归还给凯撒,这个想法没有什么不对。我们每天都会面对大量类似的物归原主的情景,比如,当我们从商店里购买了商品,或者雇用他 人来为我们服务,我们就应该付给他们钱,因为我们欠了他们。支付政府税收也是出于国家财政各项福利和义务的需要,这是一个可以接受的义务(也许在很多人眼里税收等同于暴政)。

 

相比之下,把原本属于上帝的归还给上帝这种说法可能过于抽象,让人有些难以理解。就让我们把它想象成上帝的呼唤,按照耶稣的说法就是上帝的意愿,上帝希望我们以好行为去影响他人,这就是将属上帝的归给上帝。 从这个出发点来说,为我们的国王凯撒(也就是我们的组织)服务,是合乎道德和伦理的选择,当然,个别人的狡诈和以权谋私挑战了伦理的极限,这样的情况是应该排除在外的。

 

二十多年来,在潜心研究领导力的过程中,我接触并欣然接受过无数种对杰出领导人所下的定义,其中的一种观点认为,那些将美好的前景描绘出来,井激励追随者们义无反顾地去追求的领导人才是最杰出的。在描绘这种美好前景的时候,是领导人的个人魅力促使追随者们奔向一个共同的目标。我曾经用“愿景英雄”(visionary hero)来称呼这一类领导人,有意思的是,当我将马丁·路德·金、圣雄甘地、约翰·肯尼迪或圣女贞德归入这一类领导人时,听众都以理解和敬重来接受我的观点;可是,当我提及另外一些“愿景英雄”的名字时,如阿道夫·希特勒、戴维·柯瑞斯和吉姆·琼斯,听众的反应就相当激烈,他们诚然不愿将这样的“反英雄”视为领袖。所以,在很多人眼里,缺少起码的伦理道德标准的人是不能被称之为领导者的,从众多的角度来看,在行为上恪守道德伦理规范都是领导力的核心。

 

遗憾的是,对公众人物伦理道德上的要求并没有延伸到普通人的兴趣、行为和期望之中。《哈佛商业评论》 前主编肯尼斯·安德鲁在他的《实践中的伦理》一书中指出,让商业领袖宣讲商业伦理难度极大,笼统的伦理规范是一回事,具体到某一情境时又是一回事。即使别人的选择显然与伦理标准有很大出入,作为领导者也很不情愿指出来,因为他们自己在高度敏感、关乎伦理道德的决定上也是经不起推敲的,这一点他们心中很清楚。而他们的沉默等于向别人透露了自己对伦理道德的漠然与轻视。

 

亚利桑那州立大学实用伦理学中心主任玛丽安·杰宁斯教授(Marianne Jennings)有过很不愉快的经历,很多上过她的商业伦理学课程的MBA学生都表示很后悔,因为他们觉得上这样的课是浪费时间,学生们的反应使杰宁斯教授深感意外。对杰宁斯教授的学生情况调查结果显示,在这些来自于“Generation X”(指上世纪六、七十 年代出生的人。―译者注)的未来商业领导人之中,有三分之二的人是带着模糊不定的价值观进入她的教室的,伦理观念对于他们来说是相当陌生的概念。“他们中的一些人令人吃惊。”杰宁斯教授感叹道。

 

我发现过一个有意思的现象,如今,员工违反伦理的行为经常和公司违反伦理的行为相呼应,也就是说,员工常常拿公司的行为替自己开脱。我们会经常听到下面的这些论调:“既然公司能从公众那里偷东西,我们为什么不能从公司偷东西呢?”“大家都把公司的东西派了私人用场,我为什么不可以呢?”“再说了,公司的利润之所以这么肥厚,还不是靠压榨像我这样辛辛苦苦加班的打工者?”这就是他们的逻辑。

 

克萨凡·耐尔在他的书中曾经描述过他亲眼所见的职场百态,一些商业主管看到落魄的同事就避之不及,他们“因为怕影响到自己的事业,连保持友谊的勇气都丧失了”。耐尔把这种行为与圣雄甘地的道德勇气相比较, 甘地无视既定法规,冲破强大的世俗力量,为社会最底层的吠舍阶层的人奔走,为印度的独立奔走。当他面对法官时,他如此陈述:“我甘愿接受对我的最高惩罚,因为从法律上来说,我构成了故意犯罪,但对于我自己来说,这是我作为公民的最高职责。”

 

在很多情况下,领导力的执行都需要有道德勇气。 当艾伦·弗尔斯坦的纺织公司几乎被大火烧成废墟的时候,他就表现出了这种勇气。在重建家园的过程中,弗尔斯坦冒着巨大风险,倾其所有,保留住所有员工,也因此挽救了马萨诸塞州的小镇劳伦斯。事后,弗尔斯坦从他充满勇气的道德选择中获得了巨大的精神满足,作为一个连锁反应,他的财产收入也极为可观。

 

耶稣在他的教导中表露了对金钱的态度,他似乎在告诫人们不要把金钱看得太重,即使他所面对的挑战就是与金钱有关的。他更关注的是将属于上帝的还给上帝,而不是金钱。而弗尔斯坦的发现是,合乎伦理的行为能够带来财富。

 

虽然有些学生对杰宁斯教授宣讲犹太基督教的价值观表示不满,但杰宁斯教授依然坚持自己的观点,她只是想让学生们看到,在商业领域,使用不当的经营手段,最终将自食其果。她指出:“每一个拙劣的价值取向都会给公司和当事人带来严重的后果。“虽然最受重创的是人品,但是,不良后果还包括事业的受挫和财产上的损失。确实,当我们格守伦理规范时可能会将金钱摆在诚信和他人的福扯之后,但是,我们最终的回报中一定会有经济上的收获。

 

凯撒的当归给凯撒,上帝的当归给上帝。我们不能诱导或欺骗客户,我们不能违法乱纪,我们不能靠压榨员工来获得更高的生产力或者降低成本,我们应该尊重员工,而不是将他们当作官僚机构手中的一台没有感觉的机器。耶稣的教导告诉我们,我们应该为上级设下的目标而努力,但是,我们也要保留自己做人的道德尊严。作为领导,我们要保持人格的健全,这一点,对于我们的下属来说,也同样重要。

 

 

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