好领袖应该是好牧人

 

在许多方面,一个好的企业领袖应像一位可靠负责的牧羊人,才能增加公司和员工的生产力。 

 

 
 

几年前,我很荣幸与我的一位朋友琼森合作,帮助他写下他在乡村家中养羊的经验。那本书的重点是显示羊与人类的行为有趣的相似处。例如:

 

* 羊认为别人家的草比较好吃。有一年在旱灾中,羊群被安置到一处不熟悉的草原。几分钟后,它们的头都从栏杆的空隙钻出,奋力地去吃羊圈外的草。

 

* 羊喜欢玩“跟随领袖”的游戏。有一天早晨,琼森要让羊群走出羊舍。当带头的那只羊走向门口时,琼森握着一根木杖在那头羊的前面,那头羊就跳过那根木杖。其它的羊也都在同一点跳过那根木杖——即使琼森已拿开那木杖,它们还是如此。

 

* 有一些品种的羊跌倒时会四脚朝天,就无法自行爬起来。若牧羊人没有赶快来帮忙,它们就会慢慢窒息而死。

 

* 羊常常是视野狭窄,执着于眼前的问题,没有看到旁边就有解决之道。

 

你能说明羊的这些缺点吗?古老但适合所有世代的《圣经》多次谈到羊、羔羊、羊群和牧羊人。例如《以赛亚书》53章6节:“我们都如羊走迷;各人偏行己路……”

 

在写那本书时,我很惊讶地发现牧羊人扮演重要的角色,引导无助、无法照顾自己的羊群。有趣的是,在许多方面,一个好的企业领袖应像一位可靠负责的牧羊人,才能增加公司和员工的生产力。

 

例如,《诗篇》23篇(被称为“牧羊人诗篇”)谈到“经过死荫的幽谷”。这段经文常在追思礼拜上被引用,形容从地上的生命转换到死亡。这诗篇实际地描述羊被牧羊人领到一个新的草原,途中经过黑暗的山谷,可能有野兽潜伏在荫暗处。羊群是胆小的动物,但它们信任牧羊人的照顾与保护,就有信心地跟随。以下是其它有关领袖应像牧羊人之处:

 

坚定的委身。当员工知道领袖总是将他们的利益放在第一位——不论任何代价——员工就会为领袖做任何事情。“我是好牧人;好牧人为羊舍命。”

 

完全的熟悉。领袖常常是个陌生人,他不明白为何人们不跟随他。一位好领袖了解他的属下,且适时响应他们的需要。“……他按着名叫自己的羊,把羊领出来……羊也跟着他,因为认得他的声音。”

 

不可撼动的优先权。一位好领袖知道公司若要卓越、兴盛,员工要先得到好的供应。当耶稣将责任分派给门徒时,他关心的是:“……你喂养我的羊。”

 
 

本文出自《企业赢家》,全球基督徒工商团契CBMC教材,由尼西书屋提供授权和支持!

 

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Thursday, 2015, September 3

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