培训经理指南

中国的领导力发展有三大推动力：（1）挑战性的任务；（2）发展性人际关系；（3）逆境。身为领导者，要更好地自我领导、领导他人和领导组织，就需要掌握一些软技能，比如自我认知——准确的了解自己的优势和弱势，又比如AQ（逆境商数）——如果当企业陷入困境，面临生死存亡的考验时，此刻能拯救企业的往往不是那些高IQ和EQ的管理者，而是那些拥有高AQ的人。