我们大多数人真正最想从工作中得到什么？除了良好的人际关系、丰厚的薪水回报，高效率的做事能力，还有一点，那就是获得别人的认可和感谢。与此相关的，“参与式管理”模式值得我们参考和学习。
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以信心化解危机，以行动展现信心。
虽然我们拥有几十年的人生阅历，但我们真的知道人的价值吗？
当团队成员执意选择一个错误的决定，领导者又无力挽回时，该怎么办呢？撒母耳处理“百姓立王”事件的过程很值得我们学习……
每一位领导者都是有君尊的祭司，不仅要活出圣洁的生命，还要担当起祭司责任，为神所交托给你的生命负责，引导他们来到神的面前悔改，恢复与神的关系……
耶稣阐明了一种强有力的领导态度，这种态度将每一位追随者都视为有价值的，值得尊重的，他们的安然无恙或者失而复得，值得领导者满怀欣喜地去庆祝……
怎样的领袖最优秀？答案是能培养出更多领导者的领袖才是真正卓越的。那么如何培养？《圣经》早已经启示我们倍速增长的法则……
你是否常常会纠结、抱怨分不清何为上帝的旨意？那么请注意思想，你是否在祷告中有着强烈的个人意愿？
嫉妒以及对权柄的贪恋最终带来的是毁灭。
优秀的领导者都清楚，掌握领导的时机与掌握领导的方法和方向同样重要。时机通常决定成败与否。领导的艺术，你了解多少？
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