“那一年，我做生意失败，从年收入千万变成负债累累。又因为信仰的领受不同，我和太太不得已离开了我们深爱的教会。太太得了忧郁症。极度沮丧时，我求问上帝，我该怎么办？上帝给的答案是：“去找一种可以照顾信仰、工作和家庭的生活型态。”
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在一个岗位工作久了，我们的能力很可能会因为习惯了而安于现状而不长进，以至不再能够胜任。该如何避免自己在公司里也变得“能力不足，却无自知之明”呢？
中国的领导力发展有三大推动力：（1）挑战性的任务；（2）发展性人际关系；（3）逆境。身为领导者，要更好地自我领导、领导他人和领导组织，就需要掌握一些软技能，比如自我认知——准确的了解自己的优势和弱势，又比如AQ（逆境商数）——如果当企业陷入困境，面临生死存亡的考验时，此刻能拯救企业的往往不是那些高IQ和EQ的管理者，而是那些拥有高AQ的人。
如果你在职场遇到有人诋毁你怎么办？也许有人在背后议论你，也许有人为难你，又或者对你视而不见……怎样应付这样的尴尬局面？如何解决才能双赢？
清教徒斯文诺说：“敬虔的商人要知道，他的店铺和他的教堂同样都是圣地。”他不是说店铺和教堂两样都神圣，而是说店铺和教堂同样神圣，前提是这是一个“敬虔的商人”。真的如此吗？
不相信“恩召真理”和“天职观”的人，会不可避免地以自我为中心，以赢利为最高目标，由此产生“投机运营”，恶性竞争、不求专精等等。这正是中国企业“短命”的深层原因。
“基业长青”，是企业真正成功的标志。不幸的是，资料表明，中国企业目前的平均寿命不到3岁，而且还有越来越“短寿”的趋势。相比之下，日本企业的平均寿命为30年。欧美企业或因统计标准不同，平均寿命在12到40年不等，但都明显长于中国企业。中国每年倒闭的企业总数，超过100万，是美国的10倍。为什么会有这样的反差？
创业最大的好处不是金钱，而是自由——掌握自己的前途。自己的事业，可以选择低风险的，也可以拥有最高的自主权。但是，你具备创业者的特质吗？对照这些来看看吧！
股市的新一轮高潮之后又迎来暴跌，但这仍然无法阻止无数普通中国人变身为资本投资人。虽然股市有风险，但当炒股的浪潮袭来时，相信许多人都按捺不住内心的悸动，热切盼望财富增值。我们何去何从？
一位国际医学界杰出的科学家，是什么力量让他选择改变功成名就的人生，放下所有的功名利禄，去中国、亚洲山区宣教？他的故事感动过无数中国知识分子，他就是美国辛辛那提华人创会长老曾振锚。
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